還記得 2 月中於此專欄提到領匯（823）已衝出社區，進軍商業區，成功投地建寫字樓。該集團於前周再擴展業務，以 25 億元人民幣買入北京歐美匯購物中心（EC Mall），有投資銀行分析認為此舉令整體業務的風險比之前增加，不利估值。可是，領匯的其中一個賣點不正是其管理層積極為股東增值嗎？不然，現時股價有可能只是 20 多元，而非 40 多元。
若當初領匯放在守業者手上，只被動地裝修商場、加租，或者這是現時部分香港人喜歡的「墨守成規」模式，以為可以不變應萬變。但周遭以互聯網速度前進，放棄過往賴以成功的求變基因，停滯不前，最終恐怕獨守孤島。
不求變 先輸氣勢
當然，發展總會影響部分相關人士，也為很多人直接及間接帶來好處，只管放大前者，心態上已輸了。近日社會吹起創業風，若想成功還需多些心態管理，凡事只向負面看，又怎能開創新局面？
先前提到 PayPal 創辦人 Peter Thiel 推出一本有關創業的著作《Zero to One》，當中有提及四種社會現象，導致現時很多人不再相信有秘密存在，包括過於循序漸進做事、過度迴避風險、過分自滿，及深信全球化及資訊發達令世界變「平」，不再容易想出獨一無二的秘密概念。簡單說，就是過往的成功，形成阻礙前進的框框。
事實上，我們不需要想出原創概念，對已存在的好概念善加利用及妥善執行，也可取得成功。不過有些人此時又會自設框架，對他們認為的「抄襲」行為嗤之以鼻。
著名廣告人 Paul Arden 在他的熱賣著作《Whatever You Think, Think The Opposite》中，鼓勵偷竊能有助自己想像力，更為自己喜歡這樣做而喝采，不需隱瞞。其實，供認有無限創意、改變世界的 Steve Jobs，也曾於 1994 年訪問中回應 Macintosh 視窗介面有否借鏡自 Xerox PARC 時提到：「Good artists copy, great artists steal」。
何必介意好概念從何而來，只要能將其帶到另一層次，解決社會上未被滿足的需要，就是最好 創意。
利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，持有領匯（823）。