疫情反反覆覆，最壞的安排是沒有為反覆的疫情做好準備。觀乎最差的例子就是香港書展 2020 （書展），受壓於多間參展商因安全理由退出參展，才在開幕前兩日決定延期至 9 月或 12 月，後續的安排還要待日後公布。此舉不但打亂參展商的陣腳，主辦方的猶豫不決更引起公眾不滿。
全球大型活動取消
全球大型活動一再因疫情而取消，從不敢輕視，例如美國微軟公司甚至宣布在明年6月前預定的實體活動，一律以網上串流方式取代，就是因為有太多不明朗因素，也可理解為「疫情在短期內難於受控」。事實上，美國是目前全球疫情最嚴重的國家之一，疫情在這個夏天再度失控，其中電動車車廠 Tesla 位於加州的工廠據報有逾 130 員工確診，超過千名員工也有
感染風險。
香港書展一直堅持如期舉行，是因為對香港的防控防疫太有信心？還是急功要快速令經濟回復過來、要做一個榜樣給世人看「香港很安全」？好景就是不常，在 6 月底 7 月初的一周內，大量出現本地來源不明的感染確診個案，情況一日比一日嚴重，至截稿時單日新增本地
感染 63 宗。
這數字足以令一眾已實行在家工作的國際企業、大型企業再來一次相關政策，甚至在年初疫情高峰期未有類似措施的公司也加入此行例，反映各界對是次第三波疫情的擔心。
變陣網上促銷
書展參展商雖然失去一次參加大型展覽的機會，甚至因此錯過四成的全年收入，更未計事前預備功夫的損失，無疑是一大打擊。但一夜間，「網上書展」就出現，大量參展商隨即轉移陣地到網上，更以「書展價」作招徠，透過社交平台、傳媒大肆宣傳，希望吸引目標人流，以圖維持一定的收入。此行動反映書商反應之快，也看到網上書店早已俱全。
實體書展延期，網上購物平台 HKTVmall 趁機於 8 月 10 日至 15 日舉辦真正的「網上書展」，以低至 10% 佣金招攬出版商參與。此計畫對仍未有網站的出版商或書商來說倒是一次不錯的機會。一來可藉此加入網購，而支付系統、客戶服務及送貨服務都有現成平台支援，比自建網站成本低得多、簡單得多。同時，也趁機了解網上業務運作，對日後發展定必有利無害。