上周提到我從「紙媒、網媒、新傳媒」講座中，最深刻的得著是需清楚網上和網下面對的目標觀眾其實不一樣。最近，TVB 節目《網絡挑機》引起熱話，令我更認同「網下面對大眾，網上則需分眾」這個說法。
在電視上看著 Youtuber 製作的短片，平均水準不錯，也能令人會心微笑。但一想到每晚在電視要看一小時相類似的短片，應會吃不消。不少人忽視一個基本問題，免費電視台需要不斷製作很多小時不同類型的節目，才能填滿每日的廣播時間，所以網上及網下平台基本上不同，節目的需求也不一樣。其實，不必挑戰，大可百花齊放，各自各精彩，各取所需。
靠轉型續命
壹傳媒（282）將公司的英文名稱改為 Next Digital，惟首份業績卻見到數碼業務並未穩定。該集團至今年 9 月的上半年數碼業務收入，按年微跌2%，溢利則大跌 37%。再仔細看，數碼報章收入及溢利分別按年升 17% 及 27%。但整體數碼業務溢利下跌，因推出新遊戲計畫延遲而轉盈為虧。
旗下雜誌期間經歷重組，報章紙媒收入及溢利分別按年下跌 28% 及 82%。若看港台兩份《蘋果日報》，網媒收入升幅金額只能填補紙媒收入減幅的 17%，溢利相關比率為34%，可見轉型相當痛苦，惟不轉型可能無法活下去。
電子書選擇少
如上周所說，紙書沒有如紙媒般弱不禁風，未有如預期般直跌谷底。年前，有一間製作較多中文財經書的出版社，推出智能手機應用程式（App），可購買電子書在 iPad 上看，體驗不錯。上周，我在書局看了一本此出版社的書，想購買電子版，可是 App 已低調下架，被融入到一個大型連鎖書店的電子書平台。然而，該平台可選擇的書籍太少，引伸想買電子書買不到的問題。究竟，是香港市場太小，還是香港人真的較喜歡書卷味？
利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，並沒持有上述股票。