很久沒有開演唱會的黎明，大搞 4D 演唱會，重現天皇風範。雖然首場演唱會因為搭建舞台的防火物料未達標準而未獲發牌， 結果令粉絲們失望。但事件卻帶出了一件事，網絡「關公」如何可以成功化解危機？好多時我們看 Facebook，都會見到 「關公災難」一詞，意即一些機構、團體或政府部門，處理一些突發事件的手法不善，導致更大的誤會或影響形象。近年在網上經常都有「關公災難」，而且透過社交平台，流通速度甚快。好多機構、團體或政府部門都有自己的 Facebook專頁，但管理這些 Facebook 上資訊的人，未懂得網上世界的公關技巧，很容易變成「關公」上身。
坦承面對最重要
黎明聲稱好遲才開始玩 Facebook，但他卻做對了一件事，就是親自在網上坦承解釋所有問題，以及承認責任和道歉。就算當時未有下一步的解決辦法，例如第一日的場次何時補回，第二日場次是否如期舉行等，當時仍是未知之數，但黎明就在 Facebook 上不斷更新每一步的進展，讓人感覺毫不隱瞞。所以，就算事件影響為數不少的觀眾都好，大家在 Facebook 上的留言，都是體諒和打氣的說話。 比起好些關公，說的事含糊隱晦，大話接大話，結果會如何?有眼得見。
解難六個字
解決網絡關公危機，只要六個字，就是：「說真話，儘快說」，大家回想有印象的幾次「關公災難」，有幾多人有做到這六個字？結果自然是慘烈！不過黎明就做到了，結果也就不一樣，這絕對是一個十分好的關公學習個案。各位「公關」如果不想下次「關公 上身」，這六個字要記得，還要說服你的老闆信你。但大家都會明，有幾多老闆肯勇於走出來，承認事實？
其實，由小到大，學校都有教，從來都是「坦白從寬」，只是現在的人就是不肯坦白，搞到關公都好唔得閒，還要拋大堆理論解釋，甚至要將處理「關公災難」變成一門專業，公關公司又可以開大數，簡直是鬧劇，黎明的幾條簡單 Facebook 影片，說明了好的公關技巧其實好簡單。最後一句：黎先生，加油！